RM Consulting

Das operative und administrative Management Ihrer Lieferanten und externen Mitarbeiter können Sie bequem über MSP und VMS Services managen.

Contingent Workforce Management:

MSP (Managed Service Provider)

Sie haben beschlossen, ein MSP einzuführen, sind jedoch noch unsicher? Wir als neutrale Berater bringen Ihnen Klarheit! Wir zeigen Ihnen sowohl die Vor- als auch die Nachteile eines MSP auf und verhelfen Ihnen zu individuellen Lösungskonzepten und Prozess-Gestaltungen. Als Mediator vereinfachen wir Ihre Kommunikation mit internen Kunden, Lieferanten und externen Mitarbeitern.

Ein MSP-Programm hebt die Beschaffung Ihrer externen Mitarbeiter auf das nächste Level. Wir unterstützen Sie bei Ihrer Bedarfsanalyse und in der Auswahl eines zuverlässigen Partners. Das aktive Management der Contingent Workforce optimiert im Vorfeld mittels eines MSP-Programms Ihre Prozesse:

  • Starke Senkung der Kosten durch aktives Management der Kategorie
  • Hohe Qualität in der Kandidaten- und Lieferantenselektion
  • Rasche Beschaffungsprozesse durch Standardisierung
  • Massive Reduktion der Risiken durch Compliance (Auditable)
  • Hohe Zufriedenheit der internen Kunden, Lieferanten und externen Mitarbeiter

VMS (Vendor Management Systeme)

Die Effizienz eines MSP-Programms kann durch den gezielten Einsatz einer VMS-Technologie massiv gesteigert werden.

Hierbei wird der komplette Beschaffungsprozess END to END in einem System abgebildet und automatisiert. Das VMS ersetzt dadurch etliche bestehende Systeme und Schnittstellen und reduziert somit den Aufwand für alle Parteien erheblich.

Wir kennen alle bekannten VM-Systeme, die auf dem Markt verfügbar sind, sowohl von der User-Seite als auch hinsichtlich der Einführungs-Problematiken. Das ermöglicht uns, die für Sie am besten geeignete Lösung auf dem Markt zu identifizieren.